Aperfeiçoamento Profissional | Presencial
Aperfeiçoamento Profissional em Liderança no Processo de Produção
Promover o desenvolvimento de competências, de modo que os participantes obtenham a aquisição de conhecimentos referentes a liderança e comunicação no âmbito do processo de produção, observando normas e procedimentos técnicos de qualidade e segurança.
O CURSO
Curso de aperfeiçoamento profissional que tem o objetivo de atualizar ou complementar as competências profissionais para a formação de líderes no processo de produção industrial.
OPORTUNIDADES DE TRABALHO
Indústrias de Pequeno e Grande Porte.
O QUE VOCÊ IRÁ APRENDER
-
ENTENDENDO A ORGANIZAÇÃO COMO UM SISTEMA: Como funcionava o sistema de produção
- Como funciona o sistema aberto
- Entendo
a liderança fabril dos dias atuais
- A visão da estratégia no chão de fábrica
- Os objetivos do sistema produtivo. A
IMPORTÂNCIA DE UMA LIDERANÇA EFETIVA NAS ORGANIZAÇÕES: Liderança, o que é? O papel da liderança no chão de fábrica
- Os
estilos de liderança
- Liderança Situacional. O papel do líder no chão de fábrica: Chefe ou líder? Líder, um agente de
mudança e transformação
- O líder no chão de fábrica como dono do processo
- As competências de um bom líder
- Autoconhecimento:
o princípio da liderança. O PAPEL DA EQUIPE NAS ORGANIZAÇÕES: Por que trabalhar em equipes? Formando Equipes de alta performance
-
Motivação como combustível para produtividade. AUTOCONHECIMENTO E PROPÓSITO: Conhecendo sua Autoimagem
- O que é Inteligência
Emocional? A natureza da Inteligência Emocional
- Colaborador Emocionalmente Inteligente
- Desenvolvendo autodomínio
-
Empatia, a base da liderança
- Aplicação de Teste de identificação de perfil psicológico para o autoconhecimento
- Analisando
do teste de perfil psicológico
- Propósito
- Ikigai?
- Descobrindo sua razão de existir. DESENVOLVENDO EQUIPES DE
ALTO DESEMPENHO: Os pilares para a alta performance
- Profissionais ITM-Shaped
- Soft skills?
- As principais soft-skills
requisitadas pelo mercado
- Como motivar equipes a agir
- Alocando pessoas certas nos locais certos
- Os cinco desafios
das equipes. INDICADORES E METAS: Indicadores de performance e resultados
- Monitoramento de processos
- Desdobramento
de diretrizes e metas
- Definição de metas e indicadores como base para a gestão
- Método SMART para definição de metas
-
Mecanismos de acompanhamento dos resultados dos processos
- Métodos de análise, alcance e melhoria dos resultados
-
Uso do PDCA para melhoria efetiva dos processos
- Identificação e solução de problemas
- Análise dos processos na busca
pelas causas
- fundamentais dos problemas
- Execução e resultados.
POR QUE O SENAI É A MELHOR ESCOLHA?
- Mais possibilidades de conquistar um emprego
ou uma promoção
- Infraestrutura com laboratórios equipados e com materiais para aprendizado inclusos
- É rápido conquistar
um diploma de qualidade
- As empresas confiam em quem faz Senai
- Professores com grande experiência no mercado
-
Aulas teóricas e práticas. Aqui você aprende fazendo
- Descontos para quem trabalha na indústria
REQUISITOS PARA COMEÇAR
- Ensino Fundamental Completo.
- Comprovante de Residência
- CPF do Aluno
- RG do Aluno
**Pré-matrícula e/ou matrícula sujeita a análise de crédito, no ato da sua efetivação.
***Os cursos possuem cargas horárias diferenciadas nos momentos presenciais e a distância, conforme opção escolhida.