Como funciona?
Grupos de no máximo 25 líderes e/ou gestores (para pequenas empresas pode ser aplicada via modelo consórcio).
É dividida em 4 etapas:
1. Análise investigativa de maturidade da empresa, que acontece com a gerência de RH e de saúde e segurança do trabalho (4 horas).
2. Capacitação presencial com vivência com a Casa da Capacidade e aplicação da metodologia world café com as 9 temáticas do envelhecimento com a equipe de líderes e/gestores definida pelo RH (16 horas).
3. Capacitação online equipe de líderes e/gestores definida pelo RH. Utilização do chat inteligente (chatbot) e das pílulas do conhecimento (20 horas).
4. Devolutiva com o RH dos resultados e construção do plano de ação definido pelas lideranças na capacitação (12 horas).
Vantagens para a empresa:
- Sensibilização e informação sobre a temática longevidade e transição demográfica e ampliação do conhecimento sobre o
tema.
- Redução dos afastamentos.
- Aumento da produtividade, via melhoria da capacidade para o trabalho dos trabalhadores.
- Redução da rotatividade.
Consultoria Vida e Trabalho
Um número cada vez maior de desafios na vida profissional e mudanças na vida pessoal mostram que é preciso fortalecer os recursos individuais de cada um. Com esse objetivo, a consultoria visa desenvolver competências pessoais e profissionais do trabalhador para a longevidade produtiva e a melhoria dos resultados da organização.
Como funciona?
A consultoria é baseada na metodologia Towards Sucessful Seniority - FIOH e descreve, em termos gerais, habilidades importantes que cada um pode desenvolver com o objetivo de conquistar a longevidade saudável e produtiva. É oferecida para grupos de até 20 participantes e aborda assuntos relacionados à gestão de carreira e à promoção da saúde, de forma interdisciplinar e interativa, conduzida por dois profissionais que atuam como agentes mediadores do processo.
Vantagens para a empresa:
- Sensibilização e informação sobre a temática longevidade e transição demográfica.
- Desenvolvimento de competências
pessoais e profissionais do trabalhador para a longevidade produtiva e a melhoria dos resultados da organização.
- Autogestão
da saúde do trabalhador de forma holística, por maio da identificação de pontos fortes dos participantes, encorajando o aprendizado
contínuo e a gestão da carreira.
- Orientação para a elaboração de Plano de Vida do colaborador para os próximos 5 anos.
- Redução dos afastamentos.
- Aumento da produtividade, via melhoria da capacidade para o trabalho dos trabalhadores.
- Redução da rotatividade.
Consultoria em Gestão de Fatores Psicossociais
A consultoria em Gestão de Fatores Psicossociais tem como finalidade conhecer os riscos psicossociais para preveni-los ou eliminá-los na origem, por meio de estratégias de gestão. Isto, por meio da implementação de políticas e práticas de gestão dos riscos psicossociais no trabalho e de manutenção da capacidade laboral a eles relacionada
Como funciona?
Capacita os gestores, equipe de trabalho e de recursos humanos na temática que envolve a gestão dos riscos psicossociais no trabalho para a longevidade produtiva, avalia a exposição do trabalhador aos riscos psicossociais que impactam na longevidade produtiva, bem como as medidas e as estratégias de gestão adotadas pela empresa que contribuem para prevenção dos riscos psicossociais. Subsidia a construção de planos de ação que potencializem ou incorporem práticas de gestão para a melhoria das condições e da organização do trabalho na empresa, realizando o acompanhamento e desenvolvimento.
Vantagens para a empresa:
- Avaliação da exposição dos trabalhadores aos riscos psicossociais.
- Gestores e equipes capacitadas na temática.
- Construção de planos de ação que potencializem ou incorporem práticas de gestão para a melhoria das condições e da organização
do trabalho na empresa.
- Estabelecimento de indicadores que possibilitem medir os riscos psicossociais, e consequentemente
gerenciá-los.
- Redução do absenteísmo e presenteísmo.
- Promoção de ambientes cada vez mais favoráveis ao fortalecimento
e a manutenção da saúde mental dos trabalhadores ao longo da sua vida produtiva.
Consultoria em Relações Intergeracionais
Visa capacitar os trabalhadores sobre a longevidade no ambiente de trabalho e para o trabalho em equipe com foco no relacionamento intergeracional.
Como funciona?
Promove um ambiente para inovação organizacional com valorização e retenção das competências intergeracionais na indústria. Este trabalho é realizado com a execução de quatro módulos, a partir da realização de uma pesquisa para apresentação do perfil demográfico da indústria; com a definição de ações em conjunto com foco em inovação, retenção e valorização das competências intergeracionais.
Vantagens para a empresa:
- Sensibilização e informação sobre a temática longevidade e transição demográfica e ampliação do conhecimento sobre o
tema.
- Fortalecimento do relacionamento intergeracional.
- Retenção de talentos.
- Melhora do clima organizacional.
Consultoria em Reinvenção do Trabalho 60+
É voltada a pessoas com mais de 50 anos, com dois objetivos principais: apoiá-las para um segundo ciclo de vida e carreira e apoiar as indústrias para oportunidades e desafios relacionados à longevidade e à intergeracionalidade.
Como funciona?
O ponto de partida é uma autoavaliação pelos participantes, a partir de sete dimensões: identidade, trabalho, tempo livre, relacionamentos, finanças, saúde, sentido da vida. Essa etapa prepara objetivamente para as demais, onde são tratados temas e atividades como:
1. Mudança e transição, com as possibilidades e limitações do envelhecer humano e a construção de uma nova identidade,
com base na identificação dos ativos tangíveis e intangíveis adquiridos ao longo da vida.
2. Construção do propósito
para a segunda metade da vida, com a análise das competências de futuro necessárias para seu alcance e o entendimento dos
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), a nova agenda mundial de desenvolvimento.
3. Construção do novo portfólio pessoal.
Nos encontros, os participantes recebem informações sobre as variáveis do envelhecer humano, em especial, sobre as possibilidades que - dependendo de cada um - permitirão "reinaugurar" um novo ciclo de vida produtivo nas organizações, na sociedade e também na vida pessoal.
A vivência expande a compreensão desse potencial para as próprias organizações, que - tendo em vista a rapidez do processo de envelhecimento da população brasileira - poderão considerar esses profissionais no atendimento ao dinamismo e desafios exigidos das empresas para a gestão de seus negócios.
Está estruturada em:
- 13 sessões semanais com 4 horas de duração
- 2 meses de circuito de vivência intergeracional numa indústria
- 48 horas de atividades individuais orientadas on-line.
Vantagens para a empresa:
- Informação e entendimento sobre os potenciais de profissionais sêniores, especialmente sobre o que representam para enfrentar
os desafios do empreendedor da atualidade.
- Experiência de trabalho com profissionais sêniores proporcionada pela vivência
na indústria.
- Identificação de conhecimentos essenciais existentes nas equipes de trabalho que não podem ser perdidos,
e ações planejadas para tal.
- Desenvolvimento de novas formas de organização do trabalho, considerando alternativas
adequadas às necessidades da empresa e aos interesses dos profissionais.
- Aumento da produtividade, pelo melhor aproveitamento
da capacidade para o trabalho dos profissionais.
Consultoria em Gestão da Diversidade
Assessora as organizações na implementação e aperfeiçoamento de procedimentos voltados à valorização da diversidade, nos âmbitos da estratégia, gestão e cultura organizacional. Desta forma, promove ambientes mais saudáveis e equilibrados, qualifica o diálogo com stakeholders, amplia a distribuição de oportunidades e o aproveitamento de potenciais, entre outras competências organizacionais.
Como funciona?
A Consultoria auxilia as organizações nos processos de diagnóstico, sensibilização, capacitação, elaboração de diretrizes, planos de ação e gestão de indicadores, a partir de referências globalmente reconhecidas alinhadas às questões estratégicas da organização. As etapas são customizadas, com a aplicação de metodologias e técnicas adaptadas às demandas, cultura, porte, setor, grau de maturidade e demais características pertinentes.
A Consultoria aborda pilares da diversidade como Gênero, Orientação Sexual, Raça e Etnia, Pessoas com Deficiência e Longevidade, além de questões específicas importantes para cada empresa.
Vantagens para a empresa:
- Sensibilização e ampliação do conhecimento para a tratativa da diversidade de forma positiva.
- Alinhamento às agendas
globais e demandas contemporâneas nos campos da responsabilidade social, sustentabilidade e competitividade.
- Adequação
para o atendimento à legislação sobre pessoas com deficiência (PcDs) e demais imperativos jurídicos sobre igualdade e não
discriminação.
- Impactos positivos no clima organizacional, contratação, retenção de talentos, criatividade, inovação,
entre outros aspectos relacionais.
- Melhoria no diálogo e relacionamento com stakeholders.
- Impactos na produtividade
e capacidade para o trabalho dos colaboradores.
Consultoria em Prevenção de Doenças Crônicas
Quando se fala em Doenças Crônicas Não Transmissíveis (DCNT), principalmente obesidade e hipertensão, é preciso levar em conta toda a implicação que esses fatores têm na vida do trabalhador da indústria. De acordo com a Brazil-US Business Council, em 2030, o impacto na produtividade da força de trabalho, que leva em conta absenteísmo, presenteísmo e aposentadoria precoce causados por doenças crônicas, associados ao envelhecimento da população, atingirão perdas de 8,7% do PIB brasileiro. De acordo com a Pesquisa Nacional de Saúde, realizada em 2013, 45,1% dos entrevistados reconheceram ter pelo menos uma DCNT, sendo a região sul do país a de maior prevalência, com 52,1% dos casos. A hipertensão é a DCNT mais incidente, com 21,4% dos casos.
A fim de reduzir os gastos com saúde e absenteísmo, o Sistema Fiep, por meio do Sesi no Paraná, oferta o eixo Prevenção de Doenças Crônicas pelo programa Cuide-se +.
É uma consultoria interdisciplinar que prevê ações customizadas para estimular os trabalhadores da indústria portadores de DCNT a mudarem seus hábitos em relação a alimentação e atividades físicas, com o propósito de orientá-los para o controle das doenças e de possíveis agravos.
Como funciona?
O Programa Sesi Cuide-se + eixo Prevenção de Doenças Crônicas tem o objetivo de estimular os trabalhadores da indústria portadores de doenças crônicas não transmissíveis (DCNT) a mudarem seu comportamento em relação à saúde, com o propósito de orientá-los para o controle da doença e de possíveis agravos.
Vantagens para a empresa:
- Apoiar na prevenção do afastamento ao trabalho.
- Sensibilizar os funcionários das indústrias com hipertensão e
obesidade sobre as DCNT e seus fatores de risco.
- Estimular os trabalhadores da indústria para o autocuidado em saúde,
por meio de intervenções interdisciplinares da educação física, nutrição, enfermagem e psicologia.
- Orientar sobre a
importância de hábitos saudáveis para minimizar os efeitos das DCNT na saúde dos trabalhadores, melhorando a sua condição
física e mental.
- Evitar os agravos das DCNT nos trabalhadores a indústria.